I & S INNOVATION & SUSTAINABILITY

Президент Назарбаев запустил новые предприятия

1 июля 2016 г.

Президент Назарбаев запустил новые предприятия

Опубликовано: Радиоточка


В режиме телемоста сегодня президент Казахстана Нурсултан Назарбаев дал старт работе 8-ми новым производствам.

"Сегодня мы собираемся, чтобы подвести итоги работы важнейшей экономической программы индустриализации Казахстана. В условиях снижения цен на биржевые товары наш основной источник экспорта и поступления валюты вторая экономика, альтернативная экономика, обрабатывающая промышленность занимает важнейшее место. Это не просто программа, это новые производство, новые рабочие места и новые технологии товаров", - отметил глава государства.

Так, в эксплуатацию сегодня введены:

1. Завод по производству железнодорожных осей и формирования колесных пар (Павлодарская область). На производстве планируется выпускать до 20 тысяч колесных пар и 42 тысяч железнодорожных осей в год. После высокоточной обработки заготовок колес и осей завод будет собирать готовую колесную пару с подшипниковым узлом. Готовая продукцию намерены экспортировать в страны СНГ и в Иран. Предприятие обеспечит рабочими местами 200 человек.

2. Тепличный комплекс по выращиванию голландских роз - ТОО «GreenhouseKZ» (Павлодарская область). Предприятие планирует выращивать до 10 млн. роз в год. Средняя стоимость одного цветка - 155 тенге. Рабочими местами обеспечено 70 человек.

3. Масложировой комплекс ТОО «ЭФКО АЛМАТЫ» (реконструирован и модернизирован). Производственная мощность предприятия - 120 тонн продукции в год. Постоянные рабочие места здесь получат 750 человек. Для обеспечения трансферта мировых технологий на базе предприятия создан собственный учебный центр.

4. ТОО «IpekKagitCentralAsia». Завод по производству бумажной продукции санитарно-гигиенического назначения в Астане – 16400 тонн продукции в год. Предприятие обеспечит рабочими местами 53 человека.

5. ТОО СП «Петропавловский тракторный завод». Завод по производству отечественных тракторов «К-704-4р Батыр» будет производить до 100 единиц техники в год. Предусмотрено создание 48 рабочих мест.

6. ТОО «Lotus Food Company LLC». Предприятие по производству продуктов быстрого приготовления в Казыгуртском районе ЮКО трудоустроило 48 человек, его мощность 1079 тонн продукции в год

7. Завод по нарезке резьбовых соединений премиум класса, г. Актау, ТОО «Казахстан Пайп Трэдерс». В строительство предприятия инвестировано 40 млн. долларов США.

8. Производство моторного топлива экологического класса К5, г. Аксай ЗКО (топливо высокого стандарта, на основе передового оборудования и технологии из США и Франции). Проект реализован АО «Конденсат» при поддержке Банка развития Казахстана. Предприятие будет производить более 200 тысяч тонн высококачественного топлива и, по прогнозам, может решить вопрос зависимости региона от импорта ГСМ. Предприятие обеспечит рабочими местами 400 человек.



Версия для печати

 
31.03.2021 г.

Жаркие FMCG-дебаты Catman Russia

Переработчики, ретейлеры и государство сверили итоги захватывающего 2020 года

Дискуссионная панель, посвященная регулированию рынка, оказалась одной из самых жарких на бизнес-форуме по управлению ассортиментом FMCG Catman Russia 2021. Ценообразование и экспорт, баланс между само- и госрегулированием – представители власти, ретейла и крупнейшие производители обсудили важные вопросы, дополнительно обострившиеся за год. ГК «ЭФКО» на встрече представлял директор по стратегическому развитию Владислав Романцев.


Романцев В.А.Конец 2020 года запомнился всем участникам рынка вынужденным вмешательством государства в вопрос ценообразования. Уже четвертый месяц в ущерб интересам бизнеса ключевые игроки исполняют взятые на себя обязательства по фиксации отпускной цены на сахар и подсолнечное масло. Министерство в целом выступает против госрегулирования цен и старается максимально использовать рыночные механизмы. Но в этот раз пришлось принять регуляторные решения по товарам первой необходимости.


«Год был сложный, но интересный. Вначале мы справлялись с резким увеличением заказов от ретейла. Люди делали запасы. Мы приложили много усилий, чтобы выполнить все заявки сетей, и справились с этой задачей в полном объеме. Вы можете заметить, что по масложировой группе полки в целом не пустели. Затем, в мае и июне, когда люди поняли, что бояться нечего, мы увидели падение продаж. К середине июля – августу отрасль, казалось, вышла на стабильную работу. Однако вторым важным фактором стал резкий рост цен на мировом рынке – практически в два раза. Мы все оказались не готовы к такой волатильности, – отметил Владислав Романцев. – Сейчас на площадке Минэкономразвития стараются стабилизировать внутренний рынок на перспективу. С нетерпением ждем единых и понятных правил. Отдельный вопрос – развитие наших конкурентных преимуществ в области экспорта растительной продукции, причем не в виде сырья, а после глубокой переработки. У нас есть мощности, и мы можем увеличивать объемы производства. Но чтобы нарастить экспорт, необходимо на государственном уровне стимулировать возделывание масличных культур.


Если говорить о долгосрочных перспективах, то население в мире растет. К 2050 году мы уже не сможем обеспечить всех продуктами питания, если делать их традиционными способами. Наша компания развивает производство продукции, способной преобразить рацион человека, не меняя традиционных способов потребления. Растительное мясо, растительное молоко – это не только веганская или вегетарианская история. В нашей и других российских компаниях отработали технологии производства высокобелковых продуктов, которые по своим вкусовым свойствам не уступают мировым аналогам. Они уже есть на прилавках. Мы ГМО-чистая страна с уникальными агроклиматическими условиями и земельными ресурсами. И в этом важнейшая наша перспектива на мировом рынке. Это помогает нам делать востребованную растительную продукцию не только полезной, но и доступной по цене».

Версия для печати