В настоящее время при Совете директоров EFKO FOODS PLC действуют 2 комитета: комитет по аудиту и комитет по вознаграждениям и назначениям, которые были созданы на Собрании Совета Директоров Компании 7 сентября 2012 года в соответствии с положениями и требованиями Устава. Комитеты состоят из членов Совета директоров и возглавляются независимыми директорами. Они предназначены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций Совету директоров для принятия решений по этим вопросам. Комитеты работают согласно утвержденным планам, а также поставленным Советом директоров задачам на период своих полномочий. Краткое описание сферы деятельности комитетов приводится ниже.
Во исполнение положений Кодекса Корпоративного Управления Великобритании, содержащего требование о наличии формализованных и прозрачных подходов к рассмотрению Советом директоров корпоративной отчетности и управлению рисками, а также к принципам внутреннего контроля и поддержанию надлежащих отношений с аудиторами Компании был учрежден Комитет по Аудиту при Совете Директоров.
В состав Комитета по аудиту входят: г-н Александр Кутырефф, г-н Мартин Роберт Кокер и г-н Евгений Ляшенко. В настоящее время Комитет возглавляет независимый директор г-н Александр Кутырефф.
Целью деятельности Комитета по аудиту является оказание содействия Совету директоров Компании в осуществлении контроля за полнотой и достоверностью финансовой и иной отчетности, процессом ее подготовки и представления, функционированием системы внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, процессом обеспечения соблюдения законодательства, Устава и других внутренних документов Компании.
Функции и порядок осуществления деятельности Комитета по аудиту установлены и регулируются Положением о комитете по аудиту Совета Директоров EFKO FOODS PLC.
Во исполнение положений Кодекса Корпоративного Управления Великобритании, требующего формальных, строгих и прозрачных процедур назначения новых директоров в Совет директоров , а также формальных и прозрачных процедур касательно политики по вознаграждениям исполнительных директоров и для установления мотивационного пакета был учрежден Комитет Совета директоров по Вознаграждениям и Назначениям.
В состав Комитета по вознаграждениям и назначениям входят: г-н Мартин Роберт Кокер, г-н Александр Кутырефф, г-жа Инна Витенко, г-н Евгений Ляшенко и г-н Владислав Романцев. В настоящее время комитет возглавляет независимый директор г-н Мартин Роберт Кокер.
Целью деятельности Комитета по вознаграждениям и назначениям является повышение эффективности и качества работы Совета директоров Компании посредством предварительного рассмотрения отдельных вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров, и подготовки рекомендаций Совету директоров Компании по вопросам, касающимся подбора и оценки лиц, назначаемых в органы управления Компании, а также определения размера их вознаграждений.
Комитет по вознаграждениям и назначениям способствует привлечению к управлению Компанией квалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы. Функции и порядок осуществления деятельности Комитета по вознаграждениям и назначениям установлены и регулируются Положением о комитете по вознаграждениям и назначениям Совета Директоров EFKO FOODS PLC.
Президент РК Нурсултан Назарбаев запустил производство масложирового комплекса ТОО «ЭФКО АЛМАТЫ» в ходе телемоста, посвященного подведению итогов индустриализации за первое полугодие 2016 года.
01 июля 2016, Алматы, Казахстан – Сегодня в рамках общенационального телемоста с участием президента Казахстана Нурсултана Назарбаева на заводе ТОО «ЭФКО АЛМАТЫ» (входит в состав международной Группы Компаний «ЭФКО») состоялся запуск линии фасовки бутилированного растительного масла мощностью 140 тонн в сутки. Запуск производства стал важным этапом реализации проекта по созданию уникального масложирового кластера на территории Республики.
ТОО "ЭФКО АЛМАТЫ" (входит в ГК "ЭФКО"), одно из крупнейших масложировых предприятий в Казахстане, в пятницу ввело в эксплуатацию производство после модернизации, которая позволила увеличить мощности предприятия до 120 тыс. тонн продукции в год.На модернизацию производства было направлено 11 млрд тенге ($32,5 млн).