Направления социальной политики и существующие программы:
· Кадровая политика и управление человеческим капиталом
Одно из важнейших конкурентных преимуществ ТОО «ЭФКО АЛМАТЫ» - сотрудники компании. Осознавая это, мы рассматриваем их как равных партнеров, только в согласии с которыми можно добиться поставленных перед Компанией амбициозных целей. Мы уверены, что главной задачей кадровой политики должно быть успешное обеспечение максимально комфортных условий для раскрытия потенциала наших сотрудников и повышения эффективности производства в целом.
· Образовательные центры
Мы уверены, что, способствуя развитию интеллектуального потенциала людей, вносим свой вклад в успешное инновационное и социально-экологическое развитие Республики Казахстан. На сегодняшний день Компания обладает уникальной учебной структурой. Это позволяет нам решать обширный комплекс образовательных задач, связанных с организацией системы непрерывного образования собственных сотрудников.
· Гармонизация отношений с природой
ТОО «ЭФКО АЛМАТЫ» является одним из наиболее динамично развивающихся предприятий отрасли и Республики Казахстан, в целом, в то же время стремительное развитие, расширение географии и масштабов работы Компании неизбежно влечет за собой рост потребления энергии и ресурсов. Поэтому мы руководствуемся лучшими мировыми практиками в области экологии и промышленной безопасности и видим своими основными задачами в данном направлении реализацию инновационных проектов в области создания новых продуктов, повышение экологической безопасности и эффективности производства.
Переработчики, ретейлеры и государство сверили итоги захватывающего 2020 года
Дискуссионная панель, посвященная регулированию рынка, оказалась одной из самых жарких на бизнес-форуме по управлению ассортиментом FMCG Catman Russia 2021. Ценообразование и экспорт, баланс между само- и госрегулированием – представители власти, ретейла и крупнейшие производители обсудили важные вопросы, дополнительно обострившиеся за год. ГК «ЭФКО» на встрече представлял директор по стратегическому развитию Владислав Романцев.
Конец 2020 года запомнился всем участникам рынка вынужденным вмешательством государства в вопрос ценообразования. Уже четвертый месяц в ущерб интересам бизнеса ключевые игроки исполняют взятые на себя обязательства по фиксации отпускной цены на сахар и подсолнечное масло. Министерство в целом выступает против госрегулирования цен и старается максимально использовать рыночные механизмы. Но в этот раз пришлось принять регуляторные решения по товарам первой необходимости.
«Год был сложный, но интересный. Вначале мы справлялись с резким увеличением заказов от ретейла. Люди делали запасы. Мы приложили много усилий, чтобы выполнить все заявки сетей, и справились с этой задачей в полном объеме. Вы можете заметить, что по масложировой группе полки в целом не пустели. Затем, в мае и июне, когда люди поняли, что бояться нечего, мы увидели падение продаж. К середине июля – августу отрасль, казалось, вышла на стабильную работу. Однако вторым важным фактором стал резкий рост цен на мировом рынке – практически в два раза. Мы все оказались не готовы к такой волатильности, – отметил Владислав Романцев. – Сейчас на площадке Минэкономразвития стараются стабилизировать внутренний рынок на перспективу. С нетерпением ждем единых и понятных правил. Отдельный вопрос – развитие наших конкурентных преимуществ в области экспорта растительной продукции, причем не в виде сырья, а после глубокой переработки. У нас есть мощности, и мы можем увеличивать объемы производства. Но чтобы нарастить экспорт, необходимо на государственном уровне стимулировать возделывание масличных культур.
Если говорить о долгосрочных перспективах, то население в мире растет. К 2050 году мы уже не сможем обеспечить всех продуктами питания, если делать их традиционными способами. Наша компания развивает производство продукции, способной преобразить рацион человека, не меняя традиционных способов потребления. Растительное мясо, растительное молоко – это не только веганская или вегетарианская история. В нашей и других российских компаниях отработали технологии производства высокобелковых продуктов, которые по своим вкусовым свойствам не уступают мировым аналогам. Они уже есть на прилавках. Мы ГМО-чистая страна с уникальными агроклиматическими условиями и земельными ресурсами. И в этом важнейшая наша перспектива на мировом рынке. Это помогает нам делать востребованную растительную продукцию не только полезной, но и доступной по цене».
Instagram
Facebook