Заместитель операционного директора по логистике, 28 лет
О компании «ЭФКО» я услышал в 2011 году от своих друзей – говорили, что компания стабильная, есть реальная возможность карьерного роста, развитие как в профессиональной сфере, так и в личностной, и что в материальном отношении все тоже будет хорошо. В тот момент я работал в правоохранительных органах общественным помощником в следственном управлении следственного комитета ж/д района г. Воронежа (можно сказать, что это была работа на общественных началах). И в том же году мои друзья из «ЭФКО» предложили мне поиграть в футбол за команду их компании, так как знали, что я профессионально занимался футболом, я согласился. И так я играл целый год, после чего мне предложили пройти собеседование. И в августе 2012 года я был принят в отдел финансового сопровождения инвестиционных проектов контрольно-аналитического управления филиала АО УК «ЭФКО» в г. Воронеже.
Чем бы я ни занимался в компании за 3 года моей работы, всегда считал, что это одно из самых важных дел и, если я не выполню ту или иную задачу, значит, никто не выполнит. Задачи у меня всегда были сложные, но чем сложнее – тем интереснее. Приходилось и сидеть по ночам, и переделывать по 100 раз, но главное, что благодаря этому я научился добиваться необходимого результата, и это мне никогда не было «внапряг». Для себя считаю, что компания, в первую очередь, дала мне знания и огромный опыт, как в профессиональной деятельности, так и в общении с людьми, а также возможность обеспечить свою семью.
Мне запомнился проект строительства Алексеевского соевого комбината, где я занимался контролем получения разрешительной документации на объекты. Думаю, именно в этом проекте я приобрел хорошие начальные знания в области получения разрешительной и исполнительной документации, порядка узаконивания строительных объектов. Сложностей в проекте хватало, но в каком проекте их нет?! Попав в компанию, я понял, что если ставят задачу (а тебе ставят задачу, которую ты способен решить), то надо ее решать и не придумывать, как сложно это сделать».
29 августа 2019 года, Алматы, Казахстан – Компания ТОО «ЭФКО Казахстан», крупнейший производитель растительных масел и шротов, приняла участие в VIII Казахстанском Международном форуме птицеводов и втором форуме Евразийской птицеводческой ассоциации.
Участниками мероприятия стали руководители Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан, депутаты Парламента и маслихата, руководители НПП «Атамекен», представители Росптицесоюза, АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация», специалисты птицефабрик СНГ, стран Средней Азии и дальнего зарубежья, а также другие представители отрасли.
Птицеводство является одной из ключевых отраслей сельскохозяйственной промышленности Казахстана, обеспечивающей продовольственную безопасность страны. По данным Комитета по статистике Министерства национальной экономики Казахстана, по итогам 2018 года в Республике работают 65 предприятий, которые специализируются на производстве яиц и мяса птицы и способны полностью удовлетворить продовольственные потребности местного населения. Одной из перспектив развития отрасли является обеспечение доли экспорта в страны Персидского залива, где высококачественная казахстанская продукция, имеющая сертификацию «Халяль», пользуется высоким спросом.
«На сегодняшний день на долю кормов приходится до 70 % расходов. При этом используется рапсовый шрот, что позволяет существенно удешевить рацион питания животных, в сравнении, например, с применением соепродуктов. Кроме того, рапсовый шрот отличается высоким уровнем протеина: от 30 до 40 % на АСВ, превосходя по данному показателю подсолнечный и приближаясь к соевому, – комментирует Денис Давыдов, менеджер отдела продаж небрендовой продукции ТОО «ЭФКО Казахстан». – Так, в Казахстане хорошие результаты от применения в составе комбикормов для куриц-несушек рапсового шрота производства ТОО «ЭФКО Казахстан» отмечены на птицефабриках: «Адель Кус» – 350 тысяч голов, «Алекри» – 300 тысяч голов, «Аса Даму» – 350 тысяч голов, «Шымкент Кус» – 450 тысяч голов, «Уральская птицефабрика» — 300 тысяч голов».
Однако многие хозяйства все еще недооценивают важность рапсового шрота в кормлении животных. Отчасти это происходит из-за наличия устаревшей информации о высоком содержании в нем антипитательных веществ: глюкозинолатов и эруковой кислоты. За последние годы ученые создали новые 00 сорта рапса: без эруковой кислоты и глюкозинолатов, с пониженным содержанием клетчатки и с желтой окраской семенной оболочки 000-типа. Они обладают более высокими, по сравнению с традиционными сортами, питательными свойствами и находят широкое применение в качестве высокобелковых кормов в птицеводстве.
«Правильный корм – основа стабильной и высокой продуктивности сельскохозяйственных животных. Основными потребителями и импортерами рапсового шрота в мире являются страны Европейского союза, в которых уже давно осознали эффективность его включения в рационы кормления. Постепенно увеличивается спрос на шроты и со стороны отечественных аграриев, что говорит о росте культуры кормления птицы в Казахстане. Кроме того, сейчас отрасль получает поддержку со стороны государства», – отметил Денис Давыдов.
Так, например, в рамках принятой Программы развития отрасли на 2018–2027 годы предусмотрены меры для комплексного, устойчивого, конкурентоспособного развития птицеводства, что позволит обеспечить продовольственную безопасность и повысить экспортный потенциал Казахстана. Программа ориентирована на увеличение к 2027 году экспорта мяса птицы до 700 тыс. тонн, а яиц – до 7,5 млрд шт.
VIII Казахстанский Международный форум птицеводов стал ключевым событием отрасли в этом году. Участники форума получили возможность расширить свои знания, поделиться опытом, встретиться с партнерами и наладить новые деловые отношения. Проведение подобных мероприятий способствует улучшению делового климата в стране и укреплению доверия между властью и бизнесом.
Instagram
Facebook