I & S INNOVATION & SUSTAINABILITY

Производственные мощности масложировых предприятий Казахстана загружены всего на 31%



Оставить резюме

Ибрагимов Теймур

Заместитель операционного директора по логистике, 28 лет

О компании «ЭФКО» я услышал в 2011 году от своих друзей – говорили, что компания стабильная, есть реальная возможность карьерного роста, развитие как в профессиональной сфере, так и в личностной, и что в материальном отношении все тоже будет хорошо. В тот момент я работал в правоохранительных органах общественным помощником в следственном управлении следственного комитета ж/д района г. Воронежа (можно сказать, что это была работа на общественных началах). И в том же году мои друзья из «ЭФКО» предложили мне поиграть в футбол за команду их компании, так как знали, что я профессионально занимался футболом, я согласился. И так я играл целый год, после чего мне предложили пройти собеседование. И в августе 2012 года я был принят в отдел финансового сопровождения инвестиционных проектов контрольно-аналитического управления филиала АО УК «ЭФКО» в г. Воронеже.

Чем бы я ни занимался в компании за 3 года моей работы, всегда считал, что это одно из самых важных дел и, если я не выполню ту или иную задачу, значит, никто не выполнит. Задачи у меня всегда были сложные, но чем сложнее – тем интереснее. Приходилось и сидеть по ночам, и переделывать по 100 раз, но главное, что благодаря этому я научился добиваться необходимого результата, и это мне никогда не было «внапряг». Для себя считаю, что компания, в первую очередь, дала мне знания и огромный опыт, как в профессиональной деятельности, так и в общении с людьми, а также возможность обеспечить свою семью.

Мне запомнился проект строительства Алексеевского соевого комбината, где я занимался контролем получения разрешительной документации на объекты. Думаю, именно в этом проекте я приобрел хорошие начальные знания в области получения разрешительной и исполнительной документации, порядка узаконивания строительных объектов. Сложностей в проекте хватало, но в каком проекте их нет?! Попав в компанию, я понял, что если ставят задачу (а тебе ставят задачу, которую ты способен решить), то надо ее решать и не придумывать, как сложно это сделать».

Версия для печати

 
19.02.2019 г.

Производственные мощности масложировых предприятий Казахстана загружены всего на 31%

18 февраля 2019 года, Алматы – В результате экспорта сырья масличных культур страдают не только отечественные переработчики, но и продовольственная безопасность страны.

казахстан_kz_03.JPG15 февраля в рамках I Международного Форума пищевиков-переработчиков ключевым вопросом стало обсуждение производственного потенциала РК в области переработки сельскохозяйственной продукции, а также злободневные вопросы импорта и экспорта АПК. На одной площадке собрались депутаты, представители общественных организаций, финансовых институтов, ведущие предприятия пищевой и перерабатывающей отраслей, а также ученые и эксперты ведущих зарубежных и отечественных вузов.

Так, для казахстанских переработчиков масличных остро стоит вопрос нехватки сырья, связанной с низкой продуктивностью семенного материала небольшого валового сбора, а также интенсивный экспорт маслосемян из республики.

казахстан_kz_04.JPG«Нулевая пошлина на маслосемена спровоцировала массовый вывоз сырья в сопредельные страны. Это привело к парадоксальной ситуации: в Республике производится достаточное количество сырья, есть перерабатывающие мощности для его переработки, но они загружены всего лишь на 31%. При этом, например, Узбекистан и Китай создают преференции для внутренней переработки. Поэтому они активно наращивают импорт маслосемян из Казахстана, - подчеркнул Нуржан Кожамуратов, директор ТОО «ЭФКО Алматы». - В итоге в критической ситуации оказываются отечественные предприятия-переработчики: масложировая отрасль зажата в тиски: с одной стороны, слабо контролируемый рост экспорта маслосемян, с другой – простаивающие производства и накапливающиеся убытки».

Участники Форума пришли к выводу, что для обеспечения продовольственной безопасности страны и повышения экспортного потенциала необходимо принимать меры для дозагрузки производственных мощностей масложировых предприятий. «Обеспечение предприятий сырьем позволит увеличить экспортный потенциал сельскохозяйственной продукции и насытит внутренний рынок отечественными продуктами питания. Все это созвучно с основными направлениями Послания Президента РК Назарбаева Н.А. от 05.10.2018 года «Рост благосостояния казахстанцев: повышение доходов и качества жизни», - сказал Нуржан Кожамуратов.

казахстан_kz_01.JPGНа Форуме была затронута и обратная сторона взаимодействия республики с внешними рынками. Как отметил Тлектес Есполов, ректор Казахского национального аграрного университета, академик НАН РК, импортировать пищевые продукты на рынок Казахстана в настоящее время очень перспективно. Многие виды продукции в Республике производятся в малых объемах и не способны удовлетворить покупательский спрос. Так, из-за рубежа поставляются в значительном объеме мясо и мясные продукты, сахар, фрукты, растительное масло, молоко и молочные продукты, кондитерские изделия. Доля закупаемых за рубежом пищевых продуктов заметна даже в общем объеме импорта.

По словам академика, наибольший удельный вес в импорте продукции приходится на сыры и творог (51%), сливочное масло (36%), мясные и мясорастительные консервы (40%). Высокая доля импорта наблюдается и в АПК страны.

И все же позитивные изменения в государственной политике заметны уже сегодня. Если на протяжении достаточно долгого периода АПК не был обеспечен мерами господдержки, то сегодня приняты и реализуются Государственная Программа развития АПК на 2017-2021 годы, Карта переработки и другие проекты. Однако, несмотря на меры, принятые государством, доля переработки сельхозпродуктов в общем объеме его производства остается все еще низкой.

Версия для печати