Инновационный Центр «Бирюч» — российская инновационная компания, созданная в 2013 году как результат равноправного партнерства акционеров ГК «ЭФКО» и коллектива ведущих отечественных ученых. Фокус исследований R&D центра сосредоточен на инновационном приборостроении. В рамках ИЦ «Бирюч» удалось сформировать уникальный коллектив специалистов – математиков, физиков, химиков, механиков, конструкторов, электронщиков и программистов.
Среди ключевых проектов наукоёмкого приборостроения, созданных коллективом инновационного центра «Бирюч», стали разработки:
• погружного георадара для горизонтальной проводки скважин;
• дифференциальных спектрометров ионной подвижности,
• обладающих рекордной разрешающей способностью;
• промышленного дуального томографа для обнаружения алмазов в кимберлитовой руде;
• спектрометров динамического рассеяния, позволяющих определять размер и форму наночастиц.
В сфере научных исследований ЗАО «ИЦ Бирюч» выполняет исследования по проектам приборостроения:
• спектрометр ионной подвижности: разработка новых типов приборов определения малых количеств веществ в газовых и жидкостных средах сложного состава на основе спектроскопии ионной подвижности и создание приборов с рекордными параметрами;
• подземный георадар: разработка новых методов в области навигационного каротажа (контрастного расчленения разреза грунта или стратификации, в плоскости, перпендикулярной бурению, и определения расстояния до границ продуктивного пласта в процессе бурения) для обеспечения точной и достоверной маршрутизации горизонтальных скважин;
• промышленный дуальный томограф: рентгеновский томограф, позволяющий проводить исследование внутренней структуры самых разных объектов;
• спектрометр динамического рассеяния: создание приборов определения размеров и формы наночастиц на основе динамического рассеяния;
• аппарат для размораживания и подогрева криоконсервированных продуктов крови: аппарат для размораживания и нагрева плазмы;
• проект робота «Полоз»: создание прототипа змеевидного робота для решения задач поиска и простых неотложных действий в зонах стихийных бедствий и техногенных катастроф.
Партнерские отношения акционеров ГК «ЭФКО» и ученых ИЦ «Бирюч» основаны на корпоративной культуре, в основе которой лежат эмоциональная вовлеченность всех участников в работу и заинтересованность в достижении результатов, атмосфера комфортной творческой деятельности, четкое разграничение зон ответственности, взаимное уважение и ответственность, осознание значимости всех этапов проекта от идеи и НИОКР до вывода продукта на рынок.
Участникам проектов гарантируется социальная защищенность, достойный статус и стабильность. Для этого в ИЦ «Бирюч» создается развитая инфраструктура, включающая в себя медицинское обслуживание, комфортабельное жилье, детский сад, школу, магазины, культурный и спортивный центры, ресторан и прочие социальные объекты.
Версия для печати
Переработчики, ретейлеры и государство сверили итоги захватывающего 2020 года
Дискуссионная панель, посвященная регулированию рынка, оказалась одной из самых жарких на бизнес-форуме по управлению ассортиментом FMCG Catman Russia 2021. Ценообразование и экспорт, баланс между само- и госрегулированием – представители власти, ретейла и крупнейшие производители обсудили важные вопросы, дополнительно обострившиеся за год. ГК «ЭФКО» на встрече представлял директор по стратегическому развитию Владислав Романцев.
Конец 2020 года запомнился всем участникам рынка вынужденным вмешательством государства в вопрос ценообразования. Уже четвертый месяц в ущерб интересам бизнеса ключевые игроки исполняют взятые на себя обязательства по фиксации отпускной цены на сахар и подсолнечное масло. Министерство в целом выступает против госрегулирования цен и старается максимально использовать рыночные механизмы. Но в этот раз пришлось принять регуляторные решения по товарам первой необходимости.
«Год был сложный, но интересный. Вначале мы справлялись с резким увеличением заказов от ретейла. Люди делали запасы. Мы приложили много усилий, чтобы выполнить все заявки сетей, и справились с этой задачей в полном объеме. Вы можете заметить, что по масложировой группе полки в целом не пустели. Затем, в мае и июне, когда люди поняли, что бояться нечего, мы увидели падение продаж. К середине июля – августу отрасль, казалось, вышла на стабильную работу. Однако вторым важным фактором стал резкий рост цен на мировом рынке – практически в два раза. Мы все оказались не готовы к такой волатильности, – отметил Владислав Романцев. – Сейчас на площадке Минэкономразвития стараются стабилизировать внутренний рынок на перспективу. С нетерпением ждем единых и понятных правил. Отдельный вопрос – развитие наших конкурентных преимуществ в области экспорта растительной продукции, причем не в виде сырья, а после глубокой переработки. У нас есть мощности, и мы можем увеличивать объемы производства. Но чтобы нарастить экспорт, необходимо на государственном уровне стимулировать возделывание масличных культур.
Если говорить о долгосрочных перспективах, то население в мире растет. К 2050 году мы уже не сможем обеспечить всех продуктами питания, если делать их традиционными способами. Наша компания развивает производство продукции, способной преобразить рацион человека, не меняя традиционных способов потребления. Растительное мясо, растительное молоко – это не только веганская или вегетарианская история. В нашей и других российских компаниях отработали технологии производства высокобелковых продуктов, которые по своим вкусовым свойствам не уступают мировым аналогам. Они уже есть на прилавках. Мы ГМО-чистая страна с уникальными агроклиматическими условиями и земельными ресурсами. И в этом важнейшая наша перспектива на мировом рынке. Это помогает нам делать востребованную растительную продукцию не только полезной, но и доступной по цене».
Instagram
Facebook